課題別ガイド
理念編 - Why
災害対応力向上研修 哲学五箇条
□ なぜ減災研修は形骸化するのか?
□ 研修の本質的な価値とは何か?
「すべての反応に価値がある」「知っていることと、できることは違う」――研修の背後にある5つの原則を明らかにします。多様性尊重、体験重視、現場適用、協働創造、継続成長。20年の実践が辿り着いた理念の核心。
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実践編 - How
訓練企画10原則
□ 実効性のある訓練をどう作るか?
□ 失敗から学ぶ文化をどう醸成するか?
「訓練は失敗の事前体験である」「6割の完成度で使ってみる」――従来の訓練の常識を覆す10の原則。身の丈に合った訓練、3ない訓練、自己評価による課題抽出。明日から使える実践的な方法論。
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戦略編 - What & Evidence
動ける60点 > 動けない100点
□ 推奨度9.0超の研修がなぜ実践につながらないのか?
□ その解決策は?
「時間がない」の本質は、昭和的無目的根性主義による無駄な努力。パレートの法則とデカルト的方法序説で「減じる」ことで、実践の時間が生まれる。研修A評価、教育システムC評価―71.6点の誠実な開示と、2026年への挑戦。
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病院の災害対応ツール
ブラウザで開くだけで動く、無償の単一HTMLツールです。ネット接続がなくても使え、入力した内容は端末の外へ送信されません。
行動判断支援票は、東京都立病院機構の病院での災害対応の実践から生まれました。本ツールは、東京医療減災Laboが開発・提供しています。
発災直後の判断
発災時行動判断支援ツールv2.3
□ 外来は続けるか、止めるか?
□ 入院の受け入れはどこまでできるか?
院内の設備・部門の状況を ○△× で評価すると、被害程度と、外来・入院の行動基準が分かります。評価の帳票は『行動判断支援票2026』と同じ構造で、A4 に印刷して掲示できます。Web版は一度開けばオフラインでも動き、新しい版が出ると画面でお知らせします。
説明書には、ご紹介・『行動判断支援票2026』の解説・白紙の支援票が入っています。
災害対策本部の運営
病院医療継続 活動ツールβ v11.1
□ 本部はいま何を判断し、何を指示するか?
□ BCPとアクション・カードを一体で整えたい
「総論」「アクション・カード」「本部運営ツール」の3部構成。地震・火災・水害・降灰に対応し、平時に施設の情報を入力しておけば、発災時はカードを確認しながら動けます。報告書(第1報・第2報)と行動判断支援票を収録し、BCP一式として印刷もできます。
Assets の bcp_disaster_med.html をダウンロードし、ブラウザで開いてください。版の切り替えや端末の移行は、ツール内の「バックアップ」で引き継げます。